太原供卵在哪,一个月起码要请假5次的员工，他们都是什么样的心理？

广州供卵骗局有些什么套路

刚开始做人力资源的黄啸最近遇到了一件棘手的事情。原因是公司的一个女员工经常请假。这个月她请了八次假，总共五天。每次她请假，总有各种理由和借口。

她所在部门的经理强势接洽人力资源经理，表示要辞退该员工，不是辞退他，也不是留在部门。在安抚了部门经理的情绪后，人事经理要求黄啸跟进并处理此事。没有经验的黄啸一时不知道该如何处理。

其实作为HR，这可能是工作中的常态，试着换个角度看两种情况。

第一，认为员工可能有令人信服的理由。

作为HR，首先要相信员工是敬业的，请假只是不得已而为之。

这时候不妨多原谅我们一点，站在员工的角度想想。每个人遇到困难都需要帮助。如果公司能在员工有困难的时候理解和支持员工，我想员工也是很感激的，在工作中也会更加努力。

所以HR要主动和员工沟通，了解员工离职背后的真实原因，并承诺为员工保密。站在员工的角度去理解他们，就会收获员工的真心。毕竟没有人愿意无缘无故请假，扣钱会带来不好的印象。

第二，如果员工真的是故意请假，那么至少要采取这四种对策。

虽然我们很想认为每一个员工都是优秀的，但现实中确实有一些员工故意为此请假，比如钻公司制度的空子来谋取自己的私利，还有的员工没有及时跟进工作，导致工作无法正常开展，最终影响公司运营.这样的人是职场上的败类。

作为公司，有责任制定相应的措施，预防和避免员工请假给公司带来的影响，将损失降到最低。

首先，设定一个休假期限。

对于国假，病假只有一个医疗期，其他没有。但是作为企业可以制定自己的规章制度，比如每月事假天数不能超过5天，或者年假不能和其他假期一起休等等。一旦员工违反相关规定，公司可以拒绝批准休假，甚至解除劳动合同。

第二，情节严重的，可以辞退。

员工请假真的很有必要，也很合理。虽然不符合规定，但作为公司应该特殊处理。但如果员工的理由不合理，情节非常严重，造成恶劣影响，严重违反公司规章制度，在防范相关风险后，应当解除劳动合同，这也是一种敬畏。第三，建立内部轮换制度。

为了避免公司员工请假赶不上工作节奏，HR非常有必要倡导每个岗位的A岗和B岗计划，保证有人请假随时可以上岗。第四，做好人员储备计划。

虽然为了节省人力成本，公司需要大量的工作，但是对于一些关键岗位，需要有员工储备计划，以备不时之需。请假保证公司制度的威严，不缺乏人情味，大概是一个HR最好的态度。

不来月经可以供卵吗

你遇到过上班总是请假的员工吗？你怎么想呢？

1.女方各种因素引起的配子转运障碍：如双侧输卵管阻塞、输卵管缺如、盆腔严重粘连或输卵管手术史等输卵管功能障碍。

2.排卵障碍：难治性排卵障碍经反复常规治疗，如反复促排卵或控制性卵巢刺激，或人工授精后不怀孕。

3.子宫内膜异位症引起的不孕，经常规药物或手术治疗后仍未怀孕。

4.男性少精子症、弱精子症和畸形精子症：由少精子症、弱精子症、精子异常或复杂因素引起的男性不育，经人工授精后仍未怀孕，或男性因素严重程度不适合人工授精。

5.不明原因不孕：经多次人工授精或其他常规治疗后仍未怀孕者

1.严重的输卵管疾病，如盆腔炎，导致输卵管堵塞和肾积水；或子宫内膜正常的输卵管结核；或者宫外孕后输卵管阻塞。

2.子宫内膜异位

3.免疫性不孕，即男方精液或女方宫颈粘液中有抗精子抗体。

4.男性因素，即少精子症、弱精子症和无精子症。

5.不明原因的不孕症。其他原因的不孕症治疗无效。

7.有遗传性疾病，移植前需要确诊者。

8.其他：如未破裂卵泡综合征等。

1.严重的输卵、抄管疾病，如盆腔炎，导致输卵管堵塞、肾积水；或者输卵管结核正常侵袭子宫内膜；或者宫外孕后输卵管阻塞。

2.子宫内膜异位

3.免疫性不孕，即男方精液或女方宫颈粘液中有抗精子抗体。

4.男性因素，即少精子症、弱精子症和无精子症。

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5.不明原因的不孕症。其他原因的不孕症治疗无效。

7.移植前需要确诊的遗传性疾病者。

8.其他：如未破裂卵泡综合征等。